31 de marzo de 2011
Alhambra-Eidos celebra sus 20 años de grandes éxitos
MOBOTIX ofrece un nuevo seminario básico intensivo en Madrid
Staff&Line patrocina el V Congreso itSMF Cataluña 2011
30 de marzo de 2011
Aicox Soluciones distribuye la PDA M3 Sky Orange
28 de marzo de 2011
VeoVisión, principal partner de MOBOTIX en Galicia, celebra el primer Regional Partner Event
14 de marzo de 2011
Decidir abordar un proyecto ISO 20000 supone haber recorrido el 50% del camino
La cita contó con el apoyo de profesionales como Dídac López Viñas, director de Informática de la Universitat de Girona, que junto a Lynda Cooper, ITIL Master y editora de ISO 20000-1, y Diego Berea, co-editor, señalaron las ventajas de la implantación de esta certificación a los más de 120 asistentes –CIOs, responsables de sistemas y responsables de calidad – que se dieron cita. El fin era conocer cuáles serán las ventajas para algunas organizaciones como la Universitat de Girona al implantar esta certificación y los cambios que se presentarán en ISO 20000:2011.
Una de las principales conclusiones de este evento fue el paralelismo realizado por Dídac López Viñas donde mostraba la similitud entre un proyecto de implantación ISO 20000 y un cubo de Rubik. Decidir abordar la implantación de un proyecto ya supone el 50% del camino, pero para llegar a conseguir el cubo completo, hay que pasar por muchas y diversas fases. “La obtención de la ISO 20000 será un gran acontecimiento en el que estamos todos muy implicados, el sello ISO 20000 dará a UdG un gran valor añadido de cara a la comunidad estudiantil y a la sociedad en general. Además, este proyecto es el resultado de una trayectoria de buen trabajo en el área de TI garantizando rigurosidad en los procedimientos, gestión de perspectivas en servicios críticos y hábitos de gestión transversales, al mejorar la calidad de los servicios”, señaló López.
La norma: contenido y novedades
En su intervención, Lynda Cooper explicó los motivos de la actualización. Entre otros, conseguir un sistema de gestión integrado con múltiples estándares, un mayor alineamiento con ITIL, la necesidad de la revisión cada cinco años de todas las normas y la inclusión de mejoras sugeridas por un comité basadas en la calidad en la terminología y requisitos.
Por su parte, Diego Berea, co-editor, destacó que la norma de 2011 ofrecerá más contenido y claridad y una estructura totalmente alineada con la parte 1. Asimismo, ha reseñado la importancia de realizar un assessment inicial para calcular el nivel de madurez en el que se encuentran los procesos de gestión TI de la compañía antes de la implantación de la norma.
Durante su ponencia, Berea realizó una simulación de la situación internacional de la implantación en ISO 20000, donde destacan los países asiáticos, en concreto Japón. España ocupa un lugar destacado en el número de certificaciones y, según las previsiones, llegará a 100 empresas certificadas en los próximos meses, aunque de ellas, solo un 22% siguen el esquema de itSMF/APMG.
Formación y herramientas
Por su parte, Ricardo Santiago, Area Manager para España, Portugal y Latinoamérica de EXIN y Secretario del grupo de trabajo CTN71/SC7/GT25 "Gestión y buen gobierno de TI" de AENOR, profundizó en el factor clave de la formación del equipo de trabajo. Además, acentuó la importancia de motivar a las personas de la compañía para conseguir el éxito de la implantación de la norma.
Otro de los participantes, Eduardo Martínez, Director General para España y Portugal de Staff&Line, mostró los aspectos clave que deben tenerse en cuenta a la hora de elegir las herramientas de service desk más adecuadas para la adopción y seguimiento de los procesos ITIL/ISO20000.
Las herramientas deben ser discretas, adaptables a entornos dinámicos y que cumplan con certificaciones como PinkVERIFY (el programa de verificación de herramientas ITSM más maduro y riguroso del mundo y que evalúa objetivamente la alineación del software con los procesos ITIL).
El evento también sirvió para conocer otros casos de éxito de la implantación de esta norma en Novacaixagalicia y Colt Technology.
Para el director general de Ozona Consulting, empresa encargada de la Secretaría Técnica de este foro, Ramón Ares: “En este momento hace falta divulgar los beneficios de la norma, sus expectativas y su hoja de ruta. Por ese motivo hemos organizado este foro que pretende impulsar la dinamización de la implantación de la norma”.
Alhambra-Eidos nos da las claves para lograr la eficiencia a través del Gobierno TI y Green IT
Alhambra-Eidos, empresa especializada en facilitar servicios y soluciones a las necesidades empresariales en el ámbito de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, ha organizado un desayuno de trabajo para dar a conocer medidas que añaden valor y ahorran costes a través del Gobierno TI.
En el marco de los desayunos tecnológicos que Alhambra-Eidos viene celebrando para ayudar a sus clientes en la puesta en marcha de la nueva vanguardia TI y afrontar las nuevas necesidades futuras, el pasado viernes tecnológico, ha estado centrado en explicar las características del Gobierno Corporativo TI, así como los beneficios que obtienen las compañías al implantar los principales marcos de referencia en sus negocios.
La dependencia de las empresas respecto del ámbito TI se hace cada día mayor, uno de los principales condicionantes en el desarrollo de la estrategia corporativa y posibilidades de crecimiento de una empresa viene marcado por una organización TI adecuada, una buena gestión de los recursos de este ámbito y una alineación correcta con las estrategias y necesidades a nivel corporativo.
“Hoy en día, el Gobierno Corporativo TI es un aspecto crucial en los negocios. Por ello, hacemos un repaso de sus principales marcos de referencia, así como de sus diferencias y similitudes, fortalezas y debilidades”. Comenta Rogelio Polanco, Director de Calidad de Alhambra-Eidos. “Alinear los recursos TI con las necesidades de la empresa se ha convertido en uno de los pilares críticos de la competitividad en todos los sectores económicos”.
También se ha abordado el tema del Green IT y su relación con el actual contexto, tanto económico y global, como de aportación desde las áreas TI a las necesidades estratégicas y financieras de las organizaciones.
“El calentamiento global o la escasez de energía y su alto coste se encuentran entre las principales preocupaciones de nuestro tiempo. Esta inquietud también se refleja en la industria de las TIC, que pretende adoptar una estrategia común ante esta situación”. Explica Adolfo Vara de Rey, Director de Formación de Alhambra-Eidos. “El concepto Green IT reúne todas las tendencias encaminadas a definir, propagar e incentivar la eficiencia energética en la tecnología, reduciendo con ello su impacto medioambiental y logrando a la vez un necesario ahorro de coste”.
Staff&Line hace balance positivo de 2010
Tras unos primeros años basados en un modelo de venta directa, en marzo de 2009 se anunciaba el lanzamiento del programa de Partners de la compañía. En este momento Staff&Line España cuenta ya con 12 partners en todo el territorio español, que a su vez tienen 35 consultores certificados en EasyVista y más de 50 perfiles comerciales formados en la solución. En el 2010, más del 65% de las licencias de EasyVista vendidas en España han sido a través de partners, lo que confirma la rápida y exitosa evolución del negocio hacia el modelo indirecto.
Entre los aspectos más positivos del pasado año, cabe destacar el lanzamiento de EasyVista 2010 y la confianza que han depositado en Staff&Line 16 nuevos clientes, tanto del sector público como el privado. Entre las nuevas referencias del sector público se encuentran: Senado, Ministerio de Economía y Hacienda (Dirección General de Patrimonio del Estado), Fusion for Energy o Ayuntamiento de Tarrasa. En el sector privado se han cerrado acuerdos con Fagor, Instituto de Empresa (IE Universidad), Red Eléctrica de España o Seres (Sociedad de Explotación de Redes Eléctrica), entre otros.
Además, la oferta en modo SaaS EasyVista.com, ha tenido muy buena acogida durante 2010. En la actualidad Staff&Line cuenta con diversos clientes que han apostado por este modo de entrega, como Grupo Cortefiel, Sanitas o La Caixa (Finconsum).
EasyVista cuenta en la actualidad con cerca de 100 referencias en España, incluyendo múltiples clientes que han ampliando los proyectos inicialmente contratados.
“En un año que se presentaba difícil por la coyuntura económica, hemos visto que nuestro posicionamiento de compañía y producto han dado muy buenos resultados permitiéndonos crecer más de un 10%”, comenta Eduardo Martínez, Director General de Staff&Line España. “Esto nos anima para seguir trabajando en la misma línea con EasyVista: es una solución de primer nivel, totalmente alineada con ITIL, que permite rápidas implantaciones y un Coste Total de Propiedad muy ajustado”.
Para más información: www.staffandline.es, http://blog.staffandline.com, en Twiter, @easyvista o en el 902 430 412
9 de marzo de 2011
La nueva ISO 20000:2011 se alinea con otras normativas, mejora su estructura y gana claridad
La revisión de la norma ISO 20000 pretende desarrollar un sistema de gestión integrado con múltiples estándares, un mayor alineamiento con ITIL y una mejor claridad en la terminología y requisitos. De esta forma, proporciona mayor calidad, consistencia y productividad para la prestación del servicio, ya que los nuevos requisitos caminan en ese sentido.
En su intervención, Lynda Cooper explicó los motivos de la actualización, entre otros, la necesidad de la revisión cada cinco años de todas las normas y la inclusión de mejoras sugeridas por un comité que ha crecido con la incorporación de 20 países. A esto añadió el incremento producido en el número de empresas certificadas y la búsqueda de una mayor alineación con la ISO 9001 y 27001, la publicación de ITILv3 y la revisión de interfaces entre procesos, así como la inclusión de terminología consistente e internacional.
“El cambio de la certificación de 2005 a 2011 va a suponer a las compañías aprendizaje y concienciación. Además de revisar la definición del alcance de la certificación, actualizar e implementar otros procesos, planes y la revisión de la pre-auditoria”, señaló.
Parte 2: más contenido y claridad
Por su parte, Diego Berea, co-editor, destacó que la norma de 2011 ofrecerá más contenido y claridad. “La parte 2 no podía explicar nada que no estuviera en la parte 1. Otro aspecto básico que se ha modificado es la estructura, ahora totalmente alineada con la parte 1. La organización ahora es idéntica y hay una relación 1 a 3 de contenidos. Además, el contenido de cada proceso se ha estructurado de forma estándar”, comentó.
Berea también realizó una simulación de la situación internacional de la implantación en ISO 20000, donde destacan los países asiáticos, en concreto Japón. España ocupa un lugar destacado en el número de certificaciones, donde el principal impulso ha venido dado por el Plan Avanza (el 50% de las empresas certificadas son pymes). Según las previsiones, en España se llegará a 100 empresas certificadas en los próximos meses, aunque de ellas, solo un 22% siguen el esquema de itSMF/APMG. También se espera una subida de Estados Unidos tras el anuncio de su gobierno de exigir esta normativa en los contratos con la administración pública.
Por otro lado, ha reseñado la importancia de realizar un assessment inicial para calcular el nivel de madurez en el que se encuentran los procesos de gestión TI de la compañía antes de la implantación de la norma.
Formación y herramientas
Por su parte, Ricardo Santiago, Area Manager para España, Portugal y Latinoamérica de EXIN y Secretario del grupo de trabajo CTN71/SC7/GT25 "Gestión y buen gobierno de TI" de AENOR, profundizó en el factor clave de la formación del equipo de trabajo. Además, acentuó la importancia de motivar a las personas de la compañía para conseguir el éxito de la implantación de la norma.
“Las personas son parte importante en cualquier proceso de implantación. La formación debe ser adecuada y que no sea solo aprender la norma, sino además poder aplicar esos conocimientos el día después de la formación. La revisión de la norma pone en evidencia la necesidad de RRHH bien formados para poder colaborar con la certificación a nivel de compañía”, explicó.
Otro de los participantes, Eduardo Martínez, Director General para España y Portugal de Staff&Line, mostró los aspectos clave que deben tenerse en cuenta a la hora de elegir las herramientas de service desk más adecuadas para la adopción y seguimiento de los procesos ITIL/ISO20000.
Las herramientas deben ser discretas, adaptables a entornos dinámicos y que cumplan con certificaciones como PinkVERIFY (el programa de verificación de herramientas ITSM más maduro y riguroso del mundo y que evalúa objetivamente la alineación del software con los procesos ITIL). “Es una norma muy práctica y orientada a la acción, y eso hace fundamental la necesidad de herramientas flexibles y dinámicas”, puntualiza Martínez que hizo especial hincapié en buscar aplicaciones que optimicen el TCO (Coste Total de Propiedad).
El evento también sirvió para conocer los casos de éxito de la implantación de esta norma en Novacaixagalicia, Colt Technology, Portugal Telecom y la Universitat de Girona - este último en la edición del Forum ISO 20000 de Barcelona.
Contó con el apoyo a nivel institucional de las principales compañías certificadoras: Aenor, BSI, SGS y Apcer. Y con empresas colaboradoras como: VMware, Proactivanet, Tecnofor y Nextel.
Para el director general de Ozona Consulting, empresa encargada de la Secretaría Técnica de este foro, Ramón Ares: “En este momento hace falta divulgar los beneficios de la norma, sus expectativas y su hoja de ruta. Por ese motivo hemos organizado este foro que pretende impulsar la dinamización de la implantación de la norma”.
Aicox Soluciones presenta los condensadores de polipropileno metalizado de Electronic Concepts
- Reduce la inductancia hasta un 90% y elimina picos.- Los valores de capacitancia van desde 0.5μF hasta 50.0μF. La tolerancia es de ± 10% aunque también está disponible para capacitancias de ± 20% y ± 5%.
- Utiliza terminales de rosca en lugar de cables.- Tiene un tamaño compacto y una construcción monolítica resistente.- El rango de tensión es desde 400VDC hasta 3.300 VDC.- El rango de corriente continua es de hasta 80 AMPS.
- El rango de temperatura es desde -55º C hasta +150º C.
- Baja ESR 0.003 OHMS.
4 de marzo de 2011
MOBOTIX AG logra un aumento en ventas del 45% en el primer semestre del ejercicio 2010/11
• Ventas: 34,6 millones € (+45 %)
• Ratio de exportación: 74 %
• EBIT: 9 millones € (+91 %)
• Retorno de EBIT: 25 %
• Beneficios netos 6,2 millones € (+96 %)
• Beneficios por acción: 1,42 euros (+97 %)
MOBOTIX AG (ISIN DE0005218309), fabricante de sistemas de video de alta resolución basados en redes, ha anunciado los resultados financieros correspondientes a los primeros 6 meses del ejercicio 2010/11 (del 1 de julio al 31 de diciembre de 2010). Después de un fuerte segundo trimestre con un crecimiento de ventas del 47 %, el volumen total del negocio del primer semestre ha aumentado en torno al 45 %, hasta alcanzar los 34,6 millones de euros (año anterior: 23,9 millones de euros).
Con un EBITDA de 10,4 millones de euros, ha sido posible obtener un margen de EBITDA de casi el 29 %. El EBIT ha crecido en un 91 % hasta los 9 millones de euros (año anterior: 4,7 millones de euros), con un margen de EBIT actual de aprox. el 25 %. Los beneficios netos han crecido en un 96 %, pasando de 3,2 millones a 6,2 millones de euros. Con ello han mejorado los beneficios por acción en aproximadamente un 97 % alcanzando 1,42 euros (año anterior: 0,72 euros).
Staff&Line presenta el webinar: “Gestión y Seguridad de TI”
Staff&Line, líder europeo en soluciones sin código para la gestión de Servicios y Activos de TI, ha organizado, junto con su partner ITILview, un webinar para mostrar el panorama actual de estándares y leyes que afectan a la Gestión y Seguridad de TI, y cómo la solución EasyVista puede ayudar en estos aspectos.
En el contexto económico actual, el área de TI se ve obligada a optimizar sus procesos de gestión y, en concreto, todo lo relativo a la seguridad. Para ello, es necesario conocer las leyes y estándares de referencia. En concreto, las empresas se guían por las normas y estándares ITIL, ISO 20000, ISO 27001, BS 25999 (Continuidad de Negocio), etc. Además, una plataforma tecnológica que respete estrictamente la legislación y esté alineada con los estándares reconocidos, supone una pieza clave para facilitar el éxito en estas tareas. Bajo Coste Total de Propiedad (TCO), rápida implantación (Go to Market) y personalización sin código (Codeless) son conceptos cruciales ligados a la eficiencia del área de TI.
“El respeto de la normativa vigente por parte del área de TI es un aspecto clave, pero no suficiente, para lograr una productividad óptima. En este sentido, las buenas prácticas que proporcionan los estándares actuales pueden marcar una diferencia real en los resultados del área de TI, convirtiéndola en un verdadero generador de valor añadido, alineado con el negocio de la compañía”. Comenta Eduardo Martínez, Director General de Staff&Line España.
Agenda
• 11:00 - Estándares y normas que afectan al Director de TI - Alberto Molina (ITILview):
o ¿Qué normas y normativas afectan a las TI?
o ¿Qué estándares internacionales pueden ayudar al Director de TI para el control de las actividades del área?
o ¿Qué relación existe entre estos estándares y normas?
o ¿Cómo encajan las buenas prácticas como ITIL en este panorama?
o ¿Qué ventajas ofrece la implantación de estos estándares, normas y conjuntos de buenas prácticas a las actividades de TI?
• 11h25 - EasyVista como soporte en la Gestión y Seguridad de TI - Luis Camiro (Staff&Line):
Se presentará EasyVista como una plataforma de soporte en la Gestión del Servicio de TI así como una pieza importante en el cumplimiento de los requisitos
• 11h55 - Turno abierto a los participantes
Inscripción gratuita a través del correo esmartinez@staffandline.es o llamando al 902 430 412