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22 de febrero de 2016

Aer Lingus, Pegasus, Spirit, SWISS y WestJet proporcionan los mejores modelos online de oferta a la carta


Varios ejemplos de sitios web de todo el mundo ilustran las mejores prácticas en relación con las pantallas de visualización de precios, el prepago de equipaje, las mejoras de categoría de los asientos y otros servicios destacados a la carta.

Los comerciantes saben que un buen diseño de la tienda propicia una experiencia de compra eficiente, con la disposición de desvíos sutiles que hacen que los consumidores consideren comprar más. Los métodos aplicados por las empresas de venta al por menor también pueden hacer que los carritos de la compra virtuales de las aerolíneas se llenen, por lo que los sitios web de las aerolíneas, sin lugar a dudas, pueden aplicar estas prácticas en su diseño de proceso de reserva. Sin
embargo, es necesario que los ejecutivos de las aerolíneas piensen como minoristas y creen sitios web que vayan más allá del simple hecho de realizar transacciones para así convertirse en destinos que hagan que los consumidores se entusiasmen, al mismo tiempo que se involucran en el proceso de compra.

El último informe de IdeaWorksCompany analiza los sitios web de aerolíneas de todo el mundo detallando las buenas prácticas en relación con el proceso de reserva, aunque también destaca ciertos aspectos que se deben evitar:

·   Aer Lingus ofrece un buen ejemplo para las aerolíneas por su presentación limpia y concisa de su política de equipaje a la carta a través de la utilización de gráficos simples y una tarificación transparente.
·      Pegasus adopta un enfoque sólido de servicio de catering a bordo, y utiliza elementos audiovisuales interesantes y un espacio online reducido al mínimo; esto supone un buen modelo que las aerolíneas deben tener presente.
·      Spirit considera la asignación de asientos como si se tratase de artículos en el estante de una tienda y señala cada asiento disponible con un precio. Los consumidores reaccionaron a esta tarifa de transparencia con unas ventas de asignación de asientos de 76 millones de USD en 2014.
·   SWISS proporciona el mejor ejemplo de presentación de tarifas de marca, lo que anima a más de un 40 % de consumidores a mejorar sus tarifas Classic y Flex a versiones de gama alta de las mismas.
·    WestJet agrupa muchas ofertas de alquiler de coche en una cantidad de espacio reducida con múltiples marcas, una tarificación transparente que incluye todas las tasas e impuestos, además de los tentadores puntos de fidelización para viajeros frecuentes.


El informe de 16 páginas “El camino hacia los beneficios: cómo las mejores aerolíneas promocionan las ventas a la carta durante el proceso de reserva” se ha publicado hoy gratuitamente y se encuentra disponible en el sitio web de IdeaWorksCompany. La serie de informes de ingresos por servicios complementarios de 2016 recibe el patrocinio de CarTrawler. El informe está disponible en inglés para descargarlo, haz clic en este enlace

27 de octubre de 2015

Las aerolíneas desean convertirse en la Amazon.com de los viajes

La tarifa básica con los extras a la carta ha dado paso a los paquetes de tarifas, a las tarifas a medida
y a la promesa de un precio personalizado

 El siempre citado Michael O’Leary, director general de Ryanair, motivó a sus competidores cuando afirmó recientemente “deseamos convertirnos en la Amazon.com de los viajes en Europa, con una gama completa de servicios adicionales: comparación de precios, hoteles a precios reducidos, entradas de fútbol con descuento y entradas para conciertos”. Se trata de una frase que de manera instantánea verbaliza por qué los ejecutivos de las aerolíneas están ansiosos por saber cuál es el siguiente paso en la promoción comercial de las compañías aéreas.

Visitando los sitios web de las principales aerolíneas es posible ver una amplia gama de varios métodos de tarificación. Los consumidores pueden encontrar tarifas a medida, paquetes de servicios, planes de suscripción con precios fijos, flexibles o dinámicos. Algún día también encontrarán una tarificación dedicada a ellos como consumidores individuales. El último informe publicado por IdeaWorksCompany está diseñado para preparar a los profesionales de la industria para la toma de decisiones necesarias para llevar la promoción comercial al siguiente nivel, con ejemplos procedentes del mundo de las ventas en las compañías aéreas:

·     JetBlue implantó en los EE. UU. una estrategia de tarifas a medida en 2015 y espera producir unas ganancias anuales de 200 millones de dólares.
·        La australiana Jetstar no posee tarifas a medida, pero utiliza un enfoque similar llamado sencillamente paquete de servicios.
·         La mexicana Volaris posee un programa de suscripción con tarifas descuento que generó unas comisiones anuales por afiliación de 3,5 millones de dólares para la aerolínea en 2014, además de la venta de billetes.
·         El uso de la tarificación dinámica por parte de United para los asientos con espacio extra para las piernas en Economy Plus ha impulsado año tras año los ingresos un 16 % por asiento.
·         Ryanair ha contratado a 200 empleados de TI para volver a hacer su sitio web y competir mejor con Skyscanner.com y Google Flights.

El “Manual de la promoción comercial de las compañías aéreas” se ha publicado hoy como un informe gratuito de 13 páginas. Para descargar el informe completo, haz clic en este enlace.


La serie de informes de ingresos por servicios complementarios de 2015 recibe el patrocinio de CarTrawler. 

1 de octubre de 2014

EasyVista reconocido como líder en Cloud ITSM en el nuevo informe de 451 Research

EasyVista ( www.easyvista.com ) compañía líder en Gestión de Servicios y Activos TI, acoge con satisfacción el último informe de 451 Research, “El Efecto ServiceNow”, un preciso análisis de mercado sobre cómo los proveedores y sus clientes están reposicionando sus soluciones de Gestión de Servicios TI (ITSM) en la nube. El informe refleja el éxito de EasyVista, en relación a la búsqueda de los departamentos TI para extender sus plataformas ITSM y facilitar el cumplimiento de un mayor número de peticiones de servicios por parte de los usuarios de la compañía.

El informe destaca el continuo crecimiento del sector SaaS ITSM, que actualmente se estima tiene un valor de 707 millones de dólares. Sin embargo, se perfila una trayectoria de la industria cada vez más competitiva, con un valor proyectado de 2.700 millones de dólares en 2017.
Hasta ahora, la mayor parte del mercado ha estado copado por grandes empresas, pero a medida que las condiciones económicas han ido cambiando, muchos departamentos TI medianos y pequeños han adoptado este tipo de soluciones basadas en la nube con el objetivo de lograr una mayor flexibilidad y unos gastos generales de funcionamiento más bajos.

A medida que el mercado acelera, muchos fabricantes aumentarán sus ingresos provenientes de clientes “early-adopter”, cuyos contratos SaaS a tres años van llegando a su fin. Estos clientes no sólo se encontrarán en un momento natural para considerar un cambio, también tendrán un nivel de experiencia que impulsará la necesidad de satisfacer nuevos requisitos del negocio, mayor agilidad de configuración y personalización; esto a su vez generará un considerable negocio de reemplazo.

"Estamos muy satisfechos de ser vistos como uno de los principales actores del mercado de soluciones ITSM en modo cloud. Con la mejora de la situación económica, estamos viendo una mayor demanda de organizaciones que buscan soluciones fáciles de utilizar, ágiles y capaces de satisfacer las exigencias de la Nueva TI”, comentó Eduardo Martínez, Director General de EasyVista para el Sur de Europa.

El informe destaca la entrada de EasyVista en este mercado en 2005, donde sólo ServiceNow y SysAid tuvieron oferta ITSM SaaS previa. El 60% de las nuevas implantaciones de EasyVista se realizan en modo de entrega SaaS/Cloud, por lo general en organizaciones con más de 4.000 empleados. 451 Research identifica EasyVista Neo, la plataforma sin código de la compañía, como el entorno de diseño a través del cual los clientes pueden cambiar y modificar fácilmente los procesos y flujos de trabajo existentes, para entregar sus propias aplicaciones de servicios y CAUs fuera de TI.
451 Research concluye que, "EasyVista está incrementando el tamaño de sus contratos y de su equipo en
EE.UU. SaaS ha sido un factor clave de crecimiento en la empresa y, como única empresa cotizada en bolsa en este segmento, este hecho está proporcionando una buena visibilidad sobre su desempeño”.

Los destinatarios del informe podrán utilizarlo como documento de apoyo a la toma de decisiones. Su contenido incide en la salud y el futuro del mercado Cloud ITSM, ayudando a los directores de TI en sus evaluaciones estratégicas sobre los puntos fuertes de los principales proveedores.


22 de noviembre de 2012

MOBOTIX AG cierra el año fiscal 2011/12 con un crecimiento de ventas del 12 % pese a un entorno débil de mercado


A continuación un resumen de los datos financieros del año fiscal:

(Del 1 de octubre de 2011 al 30 de septiembre de 2012):

               Ventas: 81,6 millones de euros (+ 12 %)

               Tasa de exportación: 74 %

               EBIT: 19,5 millones de euros (+ 2 %)

               EBIT en % del rendimiento total: 23 %

               Resultado (después de impuestos): 13,7 millones de euros (+ 4 %)

               Resultado por acción: 1,04 euros (+ 4 %)

 
MOBOTIX AG (ISIN DE0005218309), proveedor de sistemas de seguridad de video de alta resolución basados en redes, hace públicos los datos financieros del consorcio (Cuentas Consolidadas NIIF) del año fiscal 2011/12 (del 1 de octubre de 2011 al 30 de septiembre de 2012). Ha sido posible seguir aumentado tanto las ventas como el EBIT frente al mismo periodo del año anterior.

 El volumen total de negocios aumentó frente al año fiscal anterior completo (del 1 de julio de 2010 al 30 de junio de 2011) en torno a un 12 % hasta alcanzar los 81,6 millones de euros (año anterior: 73,2 millones de euros).

Con un EBITDA de 23,1 millones de euros, ha sido posible obtener un margen de EBITDA de casi el 28 %. El EBIT ha crecido hasta los 19,5 millones de euros (año anterior: 19,2 millones de euros), con lo que el margen de EBIT en el consorcio fue de aprox. el 23 %. El resultado después de impuestos fue de 13,7 millones de euros. Con ello ha mejorado el resultado por acción en aproximadamente un 4 % para alcanzar los 1,04 euros (año anterior: 1,00 euro).

Todos los resultados del año fiscal 2011/12 serán presentados por la dirección de MOBOTIX AG dentro del marco de una conferencia telefónica a las 11:00 horas del 12 de noviembre de 2012.